Johdon
coaching
Coaching auttaa johtajaa
selkeyttämään ajattelua,
vahvistamaan toimijuutta ja
johtamaan muutosta.
"Valmennus auttoi minua tunnistamaan vahvuuteni, kirkastamaan ajatteluani ja löytämään uusia näkökulmia johtamiseen. Miian kyky kohdata ihmiset on poikkeuksellinen."
Erja Vengasaho
Managing Director
wpd windmanager Suomi Oy
Selkeyttä ajatteluun.
tasapainoa paineeseen.
vaikuttavuutta johtamiseen.
Johtajan työ vaatii jatkuvaa päätöksentekoa, suunnan kirkastamista ja kykyä toimia paineen keskellä. Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä myös kyky pysähtyä oman ajattelun, johtajuuden ja toimintatapojen äärelle on yhä tärkeämpi osa kestävää suorituskykyä.
Coaching tarjoaa luottamuksellisen tilan pysähtyä vahvistamaan ajattelun selkeyttä, tunnetoimijuutta ja johtajuuden vaikuttavuutta tavalla, joka tukee myös organisaation suorituskykyä ja uudistumiskykyä.
Parhaimmillaan coaching auttaa johtajaa tekemään selkeämpiä päätöksiä, johtamaan ihmisiä vaikuttavammin ja rakentamaan kestävää suorituskykyä muutoksen ja epävarmuuden keskellä.
Millaisissa tilanteissa coaching auttaa?
Coaching auttaa johtajaa kirkastamaan ajattelua, vahvistamaan vaikuttavuutta ja uudistumaan muuttuvassa toimintaympäristössä.
Coaching on erityisen vaikuttavaa tilanteissa, joissa:
-
johtajan rooli tai vastuut muuttuvat
-
organisaatio käy läpi muutosta tai kasvua
-
päätöksenteon paine kasvaa
-
yhteistyö tai vuorovaikutus haastaa
-
tarvitaan enemmän selkeyttä, fokusta ja vaikuttavuutta
-
tarvitaan uusia näkökulmia johtamiseen ja päätöksentekoon
COACHINGIN vaikutus
ajattelu
Selkeyttää ajatuksia ja auttaa priorisoimaan paremmin.
uudistuminen
Tukee kykyä mukautua ja johtaa muutosta rakentavasti.
päätöksenteko
Vahvistaa kykyä tehdä laadukkaita päätöksiä myös epävarmuuden keskellä.
suorituskyky
Rakentaa tasapainoa ja toimintakykyä vaativassa johtamistyössä.
johtajuus
Tukee vaikuttavaa johtajuutta ja yhteyttä ihmisiin.
vuorovaikutus
Vahvistaa kykyä käydä olennaisia keskusteluja selkeästi ja rakentavasti.
data coaching tukena
Coaching auttaa johtajaa tunnistamaan omia vahvuuksiaan, ajattelumallejaan ja toimintatapojaan sekä tarkastelemaan niitä uudesta näkökulmasta.
Työskentelyä voidaan tukea myös dataohjautuvilla arvioinneilla, kuten Workplace Big Five™ -persoonallisuus- ja toimintatyylianalyyseilla sekä 360-arvioinneilla, jotka tekevät näkyväksi johtamisen, vuorovaikutuksen ja yhteistyön vahvuuksia sekä mahdollisia kehityskohteita
Yhdessä coaching, reflektio ja data tukevat selkeämpää ajattelua, vaikuttavampaa johtajuutta ja kestävää suorituskykyä muuttuvassa toimintaympäristössä.
COACHING -prosessi
Jokainen coaching-prosessi rakentuu yksilön, johtajan tai johtotiimin tilanteen ja tavoitteiden ympärille. Työskentelyn tavoitteena on vahvistaa selkeyttä, vaikuttavuutta ja toimintakykyä muuttuvassa toimintaympäristössä.
Coaching etenee yleensä neljän keskeisen vaiheen kautta:
1. Nykytilan kirkastaminen
Tunnistamme keskeiset tavoitteet, haasteet ja tilanteet, jotka vaikuttavat johtamiseen, päätöksentekoon ja yhteistyöhön juuri nyt.
2. Uusien näkökulmien rakentaminen
Työskentely auttaa tunnistamaan ajattelumalleja, toimintatapoja ja mahdollisuuksia, jotka tukevat uudistumista, vaikuttavuutta ja johtajuuden kehitystä.
3. Kehittyminen ja uudistuminen
Coaching tukee käytännön johtamistyötä vahvistamalla esimerkiksi vuorovaikutusta, päätöksentekoa, priorisointia ja kykyä toimia paineen keskellä.
4. Vaikuttavuus ja käytäntöön vienti
Työskentely konkretisoituu selkeiksi toimenpiteiksi ja arjen johtamista tukeviksi toimintatavoiksi, jotta kehitys näkyy myös käytännössä ja tuloksissa.
Coachingin tukena voidaan hyödyntää myös dataohjautuvia arviointeja, reflektiotehtäviä ja käytännön harjoitteita, jotka syventävät työskentelyä tapaamisten välillä.
Vaikuttava coaching edellyttää pitkäjänteistä työskentelyä. Prosessit kestävät tyypillisesti useista kuukausista noin vuoteen riippuen tavoitteista, organisaation tilanteesta ja kehityksen painopisteistä.
Coaching rakentuu aina yksilöllisesti, ja myös työskentelyn aikataulu suunnitellaan valmennettavan rooliin, arkeen ja kalenteriin sopivaksi.
kasvu lähtee ihmisistä.
KESKUSTELLAAN TEIDÄN ORGANISAATIONNE KASVUN JA UUDISTUMISEN SEURAAVISTA ASKELISTA.
+358 40 703 5224 I miia@flow2work.fi
Potentiaalin Johtaminen - uutiskirje
Näkökulmia johtajuuteen, kasvuun ja yhteistyön kehittämiseen
+2 000 tilaajaa LinkedInissä
Seuraa uutiskirjettä →