Valmennuksemme eivät ole luentoja –
ne ovat yhteisiä oivallusmatkoja,
joissa osallistujat ovat aktiivisia toimijoita.
Rakennamme valmennukset aina asiakasorganisaation tarpeista käsin ja hyödynnämme vuorovaikutteisia menetelmiä, jotka synnyttävät pysyvää muutosta arjen käytännöissä.
Valmennuksissa kehitetään yksilöiden ja tiimien ajattelua, vuorovaikutusta sekä yhteistyötä – konkreettisilla, vaikuttavilla tavoilla.
Keskiössä ovat metataidot, kuten itsetuntemus, palautumiskyky, yhteistyötaidot, rohkea viestintä ja muutoskyvykkyys.
kenelle
Valmennus sopii niin yksittäisiin kehittämispäiviin kuin pidempiin muutosprosesseihin.
Olemme toteuttaneet valmennuksia ja työpajoja:
🔸 Johtoryhmille, jotka haluavat linjata toimintaa ihmislähtöisesti ja rakentaa kulttuuria, joka tukee strategian toteutumista. Alkuun voimme tehdä syvähaastattelut nykytilaa tarkastelemaan sekä hakea johtoryhmän toiminnasta dataa Workplace Big Five™️ ja 360 -analyysien avulla.
🔸 Esihenkilötiimeille, jotka haluavat vahvistaa johtamisen laatua, luottamusta ja arjessa näkyviä pelisääntöjä sekä kehittää palautteenantokulttuuria.
🔸 Myynti- ja kaupallisille tiimeille, jotka haluavat vahvistaa asiakaskohtaamisten vaikuttavuutta, kehittää vuorovaikutustaitoja sekä kasvattaa myynnin tuloksellisuutta.
toteutus käytännössä
Rakennamme valmennukset joustavasti toiveiden ja tilanteen mukaan.
Ne voivat olla:
🔸 Yksittäisiä työpajoja – esim. kehittämispäivän osana
🔸 Valmennussarjoja – esimerkiksi 3–5 tapaamisen kokonaisuuksia
🔸 Osana laajempaa muutoshanketta tai strategian jalkauttamista
🔸 Läsnä tai etänä – vaikuttavuudesta tinkimättä
Hyödynnämme valmennuksissa muun muassa positiivisen psykologian viitekehystä, malleja tiimityön kehittämisestä ja johtamisesta, tiimiharjoitteita, itsearviointityökaluja sekä Workplace Big Five™️ -analyysiä tiimien ja yksilöiden kehittymisen tukena
esimerkkejÄ
Teemat räätälöimme aina asiakkaan strategisia tarpeita tukevaksi.
Alla muutamia toteuttamiamme teemoja ja linkkejä toteutuneisiin
valmennuksiin LinkedIn -tarinoiden voimin:
〰️ Metataidoista Mielenrauhaa - modernin työelämän taidot
〰️ Arvot näkyväksi arjessa – kohti yhteistä kulttuuria
〰️ Vaikuttava tiimityö ja yhteistyön pelisäännöt
〰️ Palautekulttuurin rakentaminen ja rohkea viestintä
〰️ Suunnan kirkastaminen ja yhteinen fokus muutoksessa
Palautteet valmennuksista ovat olleet erinomaisia.
Työpaja Viking Linen kaupalliselle tiimille teemalla "Metataidoista mielenrauhaa".
Yhdistelmä teoriaa ja osallistavaa valmennusta, yhdessä oivaltamista. Sisältöä modernin työelämän osaamistarpeista, itsetuntemuksesta ja itsenä johtamisesta, resilienssistä sekä vaikuttavasta yhteistyöstä.
Škoda-myyjille ja esihenkilöille suunnattu valmennusohjelma, jossa tavoitteena on autoalan paras asiakaskokemus. Valmennusohjelma koostuu neljästä kahden päivän kokonaisuudesta ja kestää noin 7 kuukautta.
Organisaation muutos- ja kriisitilanteet ovat kriittisiä risteyskohtia, jotka vaikuttavat työyhteisön kulttuuriin ja ihmisiin. Tuemme yritysten johtoa sekä esihenkilöitä toteuttamaan muutostilanteet ihmislähtöisesti,
varmistaen liiketoiminnan jatkuvuuden myös kriisin jälkeen.
Tuemme myös muutoksen piirissä olevia henkilöitä antaen yksilöllistä tukea työelämän risteyskohdassa. Luottamuksellisissa keskusteluissa henkilöt voivat käsitellä muutostilanteeseen liittyviä tunteita ja saada konkreettista apua uuden työn hakemiseen yksilöllisesti räätälöityjen uravalmennuspakettien kautta.
Toimimme valmentaja ekosysteemissä, josta löytyy työjuridiikan ja pitkän linjan HR -johtamisen kokemusta sekä sertifioituja business coacheja, joilla on laaja-alaista
käytännön kokemusta haasteellisista työelämän kriisitilanteiden johtamisesta
eri rooleissa.
muutosvalmennus
Valmennus tuo yhteen yksilön ja yhteisön kasvun.
Kun ihmiset voivat hyvin ja kokevat työnsä merkitykselliseksi, syntyy myös tuloksia.
Kysy lisää tai varaa suunnittelutapaaminen – rakennetaan yhdessä valmennus, joka tukee juuri teidän organisaatiotanne.
