JOHTamisen KEHITTÄMINEN
TULEVAISUUDEN KILPAILUetu EI
SYNNY VAIN STRATEGIASTA.
Se syntyy johtotiimin
kyvystä toimia yhtenä joukkueena ja johtaa uudistumista yhdessä.
"Miian kokonaisvaltainen lähestymistapa on tukenut merkittävästi johtamisemme kehittymistä ja vahvistanut tiimityötä."
Hanna Riihimäki
Operations Director
Synsam Group Finland
Jokainen johtotiimi on erilainen ja niin ovat myös sen uudistumisen esteet ja kasvun mahdollisuudet.
Flow2Workin johtamisen kehittäminen alkaa nykytilanteen ymmärtämisestä: mitä matkaa johtoryhmä on jo kulkenut, mitkä ovat sen vahvuudet ja missä tunnistetaan kasvupotentiaali.
Nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä johtoryhmien tärkeimmäksi kilpailueduksi nousee kyky oppia, poisoppia ja uudistua yhdessä.
Siksi kehittämisen tavoitteena ei ole rakentaa irrallista valmennusohjelmaa, vaan vahvistaa juuri niitä yhteistyön, ajattelun, johtamisen ja päätöksenteon elementtejä, jotka tukevat organisaation strategiaa, uudistumiskykyä ja tuloksellista yhteistyötä käytännössä.
Tilanteeseen sopiva kokonaisuus rakennetaan aina organisaation tarpeista käsin. Työskentelyssä voidaan hyödyntää esimerkiksi fasilitointia, coachingia sekä dataohjautuvia arviointeja.
Virtaava Johtajuus™ on yksi esimerkki lähestymistavasta, jonka avulla johtotiimin yhteistyödynamiikkaa, ajattelua ja uudistumiskyvykkyyttä voidaan tehdä näkyväksi ja kehittää systemaattisesti.
VIRTAAVA JOHTAJUUS™
Kun johtotiimi kykenee ajattelemaan, keskustelemaan ja toimimaan aidosti yhdessä,
myös organisaation kyky uudistua, tehdä päätöksiä ja toteuttaa strategiaa vahvistuu.
Virtaava Johtajuus™ yhdistää ajattelun, tunnetoimijuuden ja yhteistyödynamiikan kehittämisen tavalla, joka näkyy sekä arjen johtamisessa että liiketoiminnan suorituskyvyssä.
Työskentely auttaa mm. johtoryhmiä:
-
vahvistamaan luottamusta ja psykologista turvallisuutta
-
kehittämään rakentavaa keskustelu- ja palautekulttuuria
-
selkeyttämään päätöksentekoa ja vastuunottoa
-
johtamaan muutosta yhtenäisemmin myös paineen keskellä
-
vahvistamaan kykyä oppia, poisoppia ja uudistua yhdessä
-
rakentamaan kestävää suorituskykyä ihmiset huomioivalla tavalla
Lähestymistapa yhdistää fasilitoinnin, coachingin ja dataohjautuvat arvioinnit käytännönläheiseksi kehittämiseksi, joka tukee johtotiimin todellista vaikuttavuutta nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
Virtaava Johtajuus™ tekee näkyväksi ne ajattelun, vuorovaikutuksen ja yhteistyön rakenteet, jotka joko vahvistavat tai hidastavat johtotiimin kykyä uudistua ja toimia yhdessä paineen keskellä.
Lähestymistapa ei korvaa organisaation nykyisiä johtamismalleja, vaan auttaa viemään ne käytäntöön tavalla, joka näkyy myös arjen yhteistyössä, päätöksenteossa ja tuloksissa.
kehitys ja vaikuttavuus läpinäkyväksi
Johtotiimin yhteistyödynamiikkaa voidaan arvioida ja kehittää myös datan avulla.
Lähestymistapa yhdistää käytännön johtoryhmätyöskentelyn sekä tutkimuspohjaiset arviointimenetelmät, kuten The Five Behaviors®-, Workplace Big Five™- ja 360-arvioinnit. Näiden avulla yhteistyön, vuorovaikutuksen, päätöksenteon ja johtoryhmän toimintamallien vahvuudet sekä kehityskohdat voidaan tunnistaa konkreettisella ja mitattavalla tavalla.
Tutkimuspohjainen data auttaa ymmärtämään, mitkä tekijät tukevat johtoryhmän kykyä rakentaa luottamusta, käydä rakentavaa dialogia, sitoutua yhteisiin päätöksiin ja kantaa vastuuta yhdessä.
Kun lähtötilannetta ja kehitystä tarkastellaan datan kautta, myös yhteistyön vaikutukset voidaan tehdä näkyviksi konkreettisella tavalla.
Johtotiimin työskentelyä voidaan täydentää myös johdon coachingilla, joka vahvistaa yksilöllistä johtajuutta, ajattelun laatua ja kykyä toimia rakentavasti osana yhteistä kokonaisuutta.
kasvu lähtee ihmisistä.
KESKUSTELLAAN TEIDÄN ORGANISAATIONNE KASVUN JA UUDISTUMISEN SEURAAVISTA ASKELISTA.
+358 40 703 5224 I miia@flow2work.fi
Potentiaalin Johtaminen - uutiskirje
Näkökulmia johtajuuteen, kasvuun ja yhteistyön kehittämiseen
+2 000 tilaajaa LinkedInissä
Seuraa uutiskirjettä →